2022年4月14日上午，天基通信在20楼会议室隆重召开了《人力资源咨询项目》启动会，公司各级中高层领导以及项目合作单位北京太和睿信企业管理顾问-B·新万博体育有限公司（简称“太和顾问”）项目组成员参加了启动大会，会议的召开标志着天基通信人力资源管理咨询项目正式启动。太和顾问成立于2002年，专注于人力资源领域，作为本土头部的人力资源咨询企业，是国内为数不多能够向企业提供全决策链解决方案的咨询公司。

2019年天基通信做出战略调整，集中公司优质资源前瞻性地布局5G市场，随着运营商5G建设的深入，2021年公司业务规模进入快速扩张阶段，公司发展步入快车道。在公司业绩蒸蒸日上的情况下，公司管理层居安思危，聚焦人才驱动发展，期望通过携手太和顾问搭建对内公平、公正，对外富有行业竞争力的的薪酬绩效管理体系，希望以岗位职责体系优化升级、岗位配置和编制优化、薪酬管理体系升级优化、富有竞争力的激励体系构建为着力点，留住并激活公司内部各层级各岗位人才，让人才发挥个人价值；吸引外部核心关键人才，助推人才驱动企业跨越式发展；提升企业运营效率，降低企业运营成本。

天基创始人、总经理喻健勇先生在会上的动员讲话中首先回顾了天基的发展历程并对天基未来发展做出展望。同时指出，建立科学的人力资源管理体系是2022年天基的工作重点之一，提升组织发展和业务发展，共同支撑公司长期战略目标的达成。天基通信希望为企业发展作出贡献的优秀员工得到合理的回报，实现自身的价值；通过企业在市场薪资水平的正确定位，不断吸纳和激励员工持续为企业作出贡献。最后，总经理喻健勇先生提出“为时不晚”、“循序渐进”、“一定成功”，勉励所有与会人员充分发挥主观能动性、凝心聚力、出色地配合完成本次咨询项目。常务副总李奎盛先生和副总经理郑杰女士在会上发表了重要讲话，要求全体与会人员充分发动、密切配合，通过艰苦扎实的工作，把项目的目标和计划转化为天基通信人力资源管理的机制和制度建设成果，转化为企业发展的新的动力和业绩。

经过20年的奋斗与发展，天基通信凭借强大的研发实力、优质的产品质量、灵活的营销模式和良好的技术服务赢得了合作伙伴的肯定和信任，实现了公司业绩持续多年的稳健增长。面对前所未有的机遇与挑战，我们只有扎扎实实苦练内功、健全肌体，尤其是加强人力资源体系的建设和完善，切实提升企业核心竞争力，才能不断巩固并强化天基通信在室内精准覆盖领域的领跑者地位，助力天基通信在通信领域不断深耕精进。